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澳门新萄京官方网站调研引导供销生鲜企业一季度工作

浏览次数:2425   更新时间:2019-04-25

  48上午,萄京党委书记、董事长韦清怀,萄京总经理陈永俊调研引导供销生鲜企业一季度工作,萄京各部门负责人陪同调研。


  调研会上,供销生鲜企业总经理汪建国汇报了2019年一季度总体经营情况和二季度工作计划。汪建国同志重点从指标完成情况、社区生鲜超市和团餐配送业务经营情况、遗留问题处置几个方面作了详细汇报。二季度,供销生鲜企业将围绕创新发展、革新升级思路,狠抓门店零售和团餐配送业务发展,打造线上营销业务新核,积极扩大业务销售额,严抓企业管理规范和安全稳定发展。

  萄京总经理陈永俊针对二季度计划作了要求。他要求,供销生鲜企业一定要认真谋划未来发展。谋发展要“新”字引路抓工作要“实”字托底,坚持问题导向,强化精准发力。领导班子要敢于担当,勇于作为,干部员工要团结一心,踏实奋进,争创佳绩

  萄京董事长韦清怀在听取了供销生鲜企业工作汇报后,对供销生鲜企业的全体干部职工在一季度工作中所作出的努力和取得的阶段性成效给予了肯定,对二季度工作提出了要求。他指出,供销生鲜企业要进一步深入拓展业务,围绕盈利增收、坚守本业目标,坚持创新发展,确立从实际出发的科学创新的发展战略。

  他要求,一是要实现生鲜超市品牌建设,突出供销元素,坚定不移地发展本业打造一定数量的生鲜超市品牌形象店。二是积极创新谋变,调整生鲜超市门店零售经营模式;团餐配送积极借助外力拓展;探索线上销售经验性;自有产品积极调研谋求合作。三是遗留问题处置多谋划,学习借鉴经验,坚持问题导向。绿优鲜和渝南企业的处置要厘清问题,创新思路,谋定可行方案。

  他强调,供销生鲜企业领导班子和全体干部职工,一定要把业务工作做扎实,要抓重点、做亮点、增效益,还要加强与萄京各部门的紧密配合,创新谋划出一条新发展路子。供销生鲜供稿

 

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